Про програму
- Якщо ви прагнете бути лідером, то вам потрібно залучати свіжі ідеї та системно працювати з ними, знаходити інноваційні рішення, впроваджувати у бізнес-процеси новітні технології.
- Пройдіть безкоштовну менторську програму RE:START від Reactor.ua!
- Уперше в рамках однієї програми ви маєте можливість попрацювати з кращими менторами і прийняти зважене рішення про те, який з існуючих підходів до роботи з інноваціями оптимально відповідає вашим запитам та потребам, організаційній структурі, бізнесу, готовності до змін. Окрім того, ви зможете визначити інноваційну стратегію для вашої компанії та ефективно управляти ресурсами (гроші, час, співробітники) для її реалізації.
- У програмі RE:START беруть участь найкращі практики, спікери, експерти у сфері корпоративних інновацій та технологічної трансформації бізнесу.
Для кого буде корисна програма
- Програма розрахована на власників і ТОП-менеджерів компаній, які зіткнулися з необхідністю трансформації для розвитку бізнесу за допомогою технологій та інновацій і хочуть оптимально використовувати для цього наявний бюджет та людський капітал.
- Також програма буде корисна тим, хто вже має досвід роботи з інноваціями, пробує взаємодіяти зі стартапами, розуміє важливість системної роботи з ідеями від співробітників компанії.
Ви отримуєте можливість
- Попрацювати з кращими практикуючими менторами та експертами ринку корпоративних інновацій.
- Дізнатися, які існують методи роботи з інноваціями, порівняти їх, зрозуміти, які з них оптимально підходять для ваших потреб, поставити запитання, дізнатися про успішні кейси й невдачі, блокери і ризики.
- Вивчити перевірені часом і практикою інструменти та методології впровадження інноваційних рішень.
- Опрацювати Road map інноваційного розвитку компанії.
- Зрозуміти, як залучати технологічні команди та інноваційні рішення ззовні, як вибудувати роботу між внутрішніми і зовнішніми стейкхолдерами.
- Познайомитися із потенційними партнерами для системної роботи з корпоративними інноваціями.
- Підвищити залученість співробітників, позбутися інертності та протидії всередині колективу.
Структура програми
- Корпоративні інновації: поняття та загальна теорія
- Модель відкритих корпоративних інновацій: швидке, просте і недороге тестування інноваційних ідей. Робота з технологічними партнерами
- Від ідеї до втілення: як створюються продукти високих технологій
- Моделі співпраці корпорацій та технологічних команд
- Інноваційна екосистема: акселератори, інкубатори, лабораторії, інноваційні хаби. Особливості роботи зі стартапами
- Як компанії вибудувати роботу зі стейкхолдерами для успішного впровадження змін та їх прийняття. Human side of change
- Design thinking: як вивчити, зрозуміти і переосмислити проблему для того, щоб знайти її оптимальне рішення
- Lean Startup: як максимально швидко перевіряти гіпотези, щоб уникати великих витрат на тестування інноваційних ідей
- Agile: як гнучко реалізувати проект з урахуванням умов зовнішнього і внутрішнього середовища, що постійно змінюються, зворотного зв'язку від замовників та користувачів
- Lean як методологія оптимізації процесів: кейси та найкращі практики
- Перегляд бізнес-моделі: алгоритми перегляду, кейси, методи тестування оновленої моделі
- Як інновації впроваджуються в корпораціях і до чого це приводить: кейс OKKO
- Логістика
- Hardware-рішення
- Big Data і Data Science
- Автоматизація бізнес-процесів
- FMCG, Food distribution
- AI та Machine Learning
- Blockchain
- IoT
Ментори
Як взяти участь
- Компанія, яка хоче пройти менторську програму, заповнює форму та подає коротку заявку-есе, де розповідає, з якою метою хоче взяти участь у програмі та коротко описує, чи проводиться робота з інноваціями (якщо так, то яким чином). Якщо до цього моменту ваша компанія не працювала з інноваціями – будь ласка, зазначте це.
-
Є запитання?
Дарина Радченко
координатор відкритої платформи інновацій REACTOR.UA
d.radchenko@reactor.ua
+380975536667